Produktbild "Organisationsentwicklung in der Weiterbildung"

Organisationsentwicklung in der Weiterbildung

1.990,00  inkl. MwSt

Stellen Sie Ihre Weiterbildungsarbeit auf den Prüfstand und gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse, an welchen Stellschrauben Sie Ihre Leistung noch verbessern können.

Kategorie:

Produktbeschreibung

Organisationsentwicklung in der Weiterbildung

Sie möchten Ihre Fort- und Weiterbildung auf sichere Füße stellen, deren Effektivität und Effizienz erhöhen. Sie wünschen sich für Ihre Kunden attraktive Schulungen mit einem hohen Praxisnutzen. Sie möchten gern wissen, wo Sie mit Ihrem Team bereits professionell arbeiten und wo Sie sich noch verbessern könnten.

Dann sollten Sie Ihre Bildungsarbeit auf den Prüfstand stellen und Ihre gute Bildungsarbeit dokumentieren. Unser Angebot zur Organisationsentwicklung bietet Ihnen dafür das perfekte Gesamtpaket.

Bestandteile der Organisationsentwicklung

Das Angebot zur Organisationsentwicklung besteht aus zwei Teilen:

Analyse

Gemeinsam mit einem Bildungsexperten wird die bisherige Bildungsarbeit analysiert. Als Hilfe bei der Analyse dient ein computergestütztes Frageinventar, mit dem 24 Themenbereiche überprüft werden. Auf diese Weise erhalten Sie eine Art Röntgenbild Ihrer Bildungsorganisation.

Außerdem können Sie Ihre Bildungspraxis mit der vergleichbarer Organisationen vergleichen, im Sinne eines Best Practice.

Für die Analyse Ihrer Ausbildungsarbeit wird ein halber Tag veranschlagt.

Beratung

Im Anschluss an die Analyse werden im Gespräch oder in einem Workshop mit dem Weiterbildungsteam Möglichkeiten besprochen, die Arbeit in der Weiterbildung zu optimieren. Gefragt sind dabei Maßnahmen, die wenig Aufwand, aber einen hohen Nutzen bedeuten und sich schnell umsetzen lassen.

Am Ende steht ein Aktionspläne mit konkreten Maßnahmen. Vorlagen, Muster, Beispiele, Anleitungen und Konzepte werden Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt. Auf Wunsch kann zu einem späteren Zeitpunkt die gelungene Umsetzung der Maßnahmen gemeinsam überprüft werden.

Für die Durchführung der Beratung ist ein ganzer Tag notwendig.

Themen der Organisationsentwicklung

  1. Bedarfsanalyse
  2. Individueller Bedarf
  3. Teambedarf
  4. Zielgruppenbedarf
  5. organisatorischer Bedarf
  6. Planung von Schulungen
  7. Auswahl der Lernwege
  8. Auswahl der Seminarform
  9. Teilnehmerauswahl
  10. Dozentenauswahl
  11. Vorinformation
  12. Didaktische Umsetzung
  1. Betreuungskonzept
  2. Problemmanagement
  3. Transfersicherung
  4. Organisation der Fortbildung
  5. Dozenteneinsatz
  6. Ausfall von Veranstaltungen
  7. Qualitätsmanagement
  8. Evaluierungsverfahren
  9. Bildungscontrolling
  10. Kundenorientierung
  11. Finanzorientierung
  12. Mitarbeiterarbeiterorientierung

Unser Angebot

  • Analyse Ihrer bisherigen Arbeit, inklusive computergestütztem Frageninventar und Best Practice-Vergleich.
  • Detaillierte Vor-Ort-Beratung durch Dr. Rolf Meier.
  • Bereitstellung von Vorlagen, Mustern, Beispielen, Anleitungen und Konzepten.
  • Auf Wunsch Überprüfung der umgesetzten Maßnahmen zu einem späteren Zeitpunkt.
  • Der Kaufpreis umfasst das Honorar für die Analyse und die Beratung. Reisekosten fallen ggf. zusätzlich an.

Über den Coach


Dr. Rolf Meier engagiert sich seit mehr als 30 Jahren in der Qualifizierung von Referenten und Trainern, er schult, berät und coacht. Seine Beratungsschwerpunkte sind: Optimierung von Lehr- und Lernprozessen, Train-the-Trainer, Bildungsmanagement, Bildungscontrolling und Personalentwicklung.

  • Fachdozent mit 30 Jahren Erfahrung
  • Geschäftsführer der Schulungsfirma TRANSFER GmbH in Hürth bei Köln
  • Studienleiter und Fernlehrer zahlreicher Fernstudiengänge
  • Chefredakteur zahlreicher Beratungsdienste zu verhaltensorientierten Themen
nach oben