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Organisation in der Personalentwicklung

1.490,00  inkl. MwSt

Optimieren Sie das Wertvollste aus, über das Ihr Unternehmen oder Ihre Einrichtung verfügen kann: Ihre Mitarbeitenden, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten.

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Produktbeschreibung

Organisation in der Personalentwicklung

Sie möchten Fuß fassen in der Personalentwicklung und brauchen eine Starthilfe? Sie wünschen sich mehr Erfolg bei der Umsetzung Ihrer P.E.-Konzepte und bessere Resultate? Sie haben das Ziel, größere, effektivere und erfolgreichere Personalentwicklungsarbeit zu leisten, und suchen dafür Anregungen?

Trifft einer dieser Punkte auf Sie zu, dann sollten Sie Ihre Personalentwicklung einmal auf den Prüfstand stellen. Mit unserem Angebot zur Organisationsentwicklung steht Ihnen dafür die ideale Lösung zur Verfügung.

Bestandteile der Organisationsentwicklung

Das Angebot zur Organisationsentwicklung besteht aus zwei Teilen:

Analyse

Gemeinsam mit einem Experten wird die bisherige Personalentwicklung analysiert. Als Hilfe bei der Analyse dient ein computergestütztes Frageinventar, mit dem 11 Themenbereiche überprüft werden. Auf diese Weise erhalten Sie eine Art Röntgenbild Ihrer Personalentwicklung.

Außerdem können Sie Ihre P.E.-Konzepte mit denen vergleichbarer Organisationen vergleichen, im Sinne eines Best Practice.

Für die Analyse Ihrer Arbeit in der Personalentwicklung wird ein halber Tag veranschlagt.

Beratung

Im Anschluss an die Analyse werden im Gespräch oder in einem Workshop mit dem P.E.-Team Möglichkeiten besprochen, die Arbeit in der Personalentwicklung zu optimieren. Gefragt sind dabei Maßnahmen, die wenig Aufwand, aber einen hohen Nutzen bedeuten und sich schnell umsetzen lassen.

Am Ende steht ein Aktionspläne mit konkreten Maßnahmen. Vorlagen, Muster, Beispiele, Anleitungen und Konzepte werden Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt. Auf Wunsch kann zu einem späteren Zeitpunkt die gelungene Umsetzung der Maßnahmen gemeinsam überprüft werden.

Für die Durchführung der Beratung ist ein ganzer Tag notwendig.

Themen der Organisationsentwicklung

  1. Beratung bei Personalentwicklung
  2. Strategische Ausrichtung von Personalentwicklung
  3. Digitalisierung im Bereich Personalentwicklung
  4. Entwicklung eines P.E-Konzeptes
  5. Beratung bei der Planung und Durchführung einzelner Maßnahmen
  6. Verzahnung von Maßnahmen
  1. Revitalisierung der Personalentwicklung
  2. Verknüpfung mit Qualifizierungen
  3. Einbindung von Führungskräften
  4. Umgang mit Widerständen
  5. Chancemanagement

Unser Angebot

  • Analyse Ihrer bisherigen Arbeit, inklusive computergestütztem Frageninventar und Best Practice-Vergleich.
  • Detaillierte Vor-Ort-Beratung durch Dr. Rolf Meier.
  • Bereitstellung von Vorlagen, Mustern, Beispielen, Anleitungen und Konzepten.
  • Auf Wunsch Überprüfung der umgesetzten Maßnahmen zu einem späteren Zeitpunkt.
  • Der Kaufpreis umfasst das Honorar für die Analyse und die Beratung. Reisekosten fallen ggf. zusätzlich an.

Über den Coach


Dr. Rolf Meier engagiert sich seit mehr als 30 Jahren in der Qualifizierung von Referenten und Trainern, er schult, berät und coacht. Seine Beratungsschwerpunkte sind: Optimierung von Lehr- und Lernprozessen, Train-the-Trainer, Bildungsmanagement, Bildungscontrolling und Personalentwicklung.

  • Fachdozent mit 30 Jahren Erfahrung
  • Geschäftsführer der Schulungsfirma TRANSFER GmbH in Hürth bei Köln
  • Studienleiter und Fernlehrer zahlreicher Fernstudiengänge
  • Chefredakteur zahlreicher Beratungsdienste zu verhaltensorientierten Themen
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