Produktbeschreibung

Selbstlernheft Einführung neuer Mitarbeiter

Ob Neueinstellung, Versetzung oder Beförderung – immer wieder muss ein Mitarbeiter in eine neue Position und Aufgabe eingearbeitet werden . Doch oft wird gerade dieser Prozess stiefmütterlich behandelt, mit drastischen Folgen. Mehr als die Hälfte aller Kündigungen entfällt auf die ersten sechs Monate. Die Gründe dafür sind vielfältig:

• Der Mitarbeiter empfindet die Einarbeitung als unzureichend und hat das Gefühl, nicht voranzukommen.
• Er hat das Gefühl, keinen Einfluss auf Entscheidungen zu haben.
• Er fühlt sich allein gelassen, seine Einarbeitung wird nicht nachgefasst, es gibt keine Gespräche.

Sie sehen: Viele der Probleme mit der Einführung neuer Mitarbeiter sind hausgemacht und lassen sich mit der richtigen Planung und Struktur leicht umgehen. So können Sie aus neuen Mitarbeitern jene produktive Fachkräfte gewinnen, auf die Sie gehofft haben.

Was Sie erwartet

Mit unserem Selbstlernheft Einführung neuer Mitarbeiter erfahren Sie auf anschauliche Weise, wie Sie neue Kräfte effektiv einarbeiten, sodass diese schnell Anschluss gewinnen, sich wohlfühlen und eine wertvolle Arbeitskraft werden. In 5 Schritten vermittelt Ihnen unser Lernheft, wie Sie

• für eine gute Vorabinformation sorgen,
• die Einführung des neuen Mitarbeiters vorbereiten,
• die Einarbeitung planen und durchführen und
• Motivation und Leistung der neuen Kraft durch Gespräche hochhalten.

Was Sie bekommen

• Ein didaktisch optimiertes Selbstlernheft mit über 60 Seiten verständlich aufbereitetem Fachwissen.
• Zahlreiche Praxistipps, Beispiele, Hinweise und Zusammenfassungen, die den Lerntransfer erleichtern.
• Übungsaufgaben zur praktischen Überprüfung des Gelernten.

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