Unsere Schwerpunkte
Führungskräfte haben vielfältige Aufgaben. Doch nicht immer verfügen sie auch über alle nötigen Kompetenzen. Deshalb ist eine gute Qualifizierung notwendig. Führungskräfte sind für die Weiterbildung eine wichtige Zielgruppe, allein schon wegen ihrer Bedeutung für die Leistungssicherung und die Motivation der Mitarbeiter. Allerdings reichen Standardschulungen für diese Zielgruppe nicht aus. Die Frage ist, wie man die Führungskraft mit ihren individuellen Stärken in einer spezifischen Führungssituation nachhaltig unterstützt.
Der Umgang miteinander spielt eine wichtige Rolle im Berufsleben – wenn nicht sogar die wichtigste. Sozialkompetenzen werden ihre Bedeutung für den Erfolg der gemeinsamen Arbeit behalten – und jeder Mitarbeiter sollte das kleine 1×1 einer guten Zusammenarbeit beherrschen. Das bedeutet auch, dass Sie allen Mitarbeitern die Chance geben sollten, zu erfahren, wie sie den Umgang miteinander verbessern und die Kooperation ausbauen können.
Jeder Mitarbeiter verfügt über Expertenwissen. Dies gilt es zu nutzen und auch andere Mitarbeiter davon profitieren zu lassen. Voraussetzung ist, diese wertvollen Mitarbeiter gezielt anzusprechen und auf ihre Vermittlungstätigkeit vorzubereiten. Wir erarbeiten für Sie ein maßgeschneidertes Konzept zur Ansprache, zur Auswahl und zur Qualifizierung dieser Mitarbeiter. Davon profitieren alle: Dem Fachexperten gelingt es besser, sein Wissen weiterzugeben, und dem Lernerfolg steht nichts mehr im Weg.
Mit seiner Arbeit zurechtzukommen, richtig mit Belastungen und Stress umzugehen, sich am Arbeitsplatz gesund zu halten – all dies sind Herausforderungen, der sich jeder Mitarbeiter gegenüber sieht. Deshalb sollte auch jeder Einzelne die Methoden und Techniken kennen, um leistungsfähig und fit zu bleiben. Gleichzeitig sollten jeder die Fülle an Hilfen kennenlernen, die Mitarbeitern im Alltag gute Dienste leisten und eine erfolgreiche Arbeit unterstützen: Arbeitstechniken, Projektmethoden, Entscheidungstechniken. Setzen Sie bei Qualifizierungen einen Schwerpunkt auf diese Techniken – die Produktivität und Effektivität Ihrer Arbeit wird davon profitieren.
Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Changemanagement: Das sind wichtige Kompetenzfelder, wenn es darum geht, betriebliche Abläufe in die richtige Form zu gießen und gute Ergebnisse ökonomisch zu erreichen. Nur Mitarbeiter, die ausreichende Kompetenzen in diesen Feldern besitzen, werden den Anforderungen genügen können, die heute an effektives Arbeiten und produktive Zusammenarbeit, an schlanke Abläufe und qualitativ hochwertige Ergebnisse gestellt werden. Schulungen zur Organisationskompetenz bieten sich besonders für Teams an. Wer gemeinsam nach Schwachstellen sucht, kann Verbesserungen leichter gemeinsam in Angriff nehmen.
Unser ständiges Seminarprogramm
Führungskompetenz
Unser Angebot:
Sozialkompetenz
Unser Angebot:
Vermittlungskompetenz
Unser Angebot:
Methodenkompetenz
Unser Angebot:
Organisationskompetenz
Unser Angebot:
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Besondere Seminare für besondere Berufsfelder
- Für Ausbilder und Dozenten
- Für Führungskräfte
- Für Personalbeauftragte
- Für Juristen
- Für Azubis
- Für Angestellte
Unser Angebot für Ausbilder und Dozenten
- Teilnehmerorientierte Unterrichtsgestaltung
- Multiplikatorenschulung
- Moderation von Workshops
- Großgruppenmethoden in der Moderation
- Fortbildung erfolgreich steuern
- Didaktische Grundschulung
- Seminare erfolgreich gestalten
- Sicher präsentieren – überzeugend darstellen
- Gestaltung von Vorträgen und Präsentationen
- Schwierige Teilnehmende im Unterricht
- Stimmführung- und Stimmgesundheit
- Kommunikation und Körpersprache
- Glaubhaftigkeit der Rede durch Körpersprache
- Gruppendynamische Prozesse beachten
- Wissensmanagement
- Überzeugend präsentieren
Unser Angebot für Führungskräfte
- Gesund und wertschätzend Führen im demografischen Wandel
- Führungsethik: Wertekonflikte im Führungsalltag
- Resilienz im Fokus der flexiblen und mobilen Arbeit
- Umgang mit psychischen Belastungen und physischen Erkrankungen als Führungsaufgabe
- Besprechungen leiten, Verhandlungen führen
- Konflikte erkennen und konstruktiv bewältigen
- Konfliktgespräche erfolgreich führen
- Zielvereinbarungen treffen
- Sucht am Arbeitsplatz
- Überlastung erkennen und bewältigen
- Personalführung in Veränderungsprozessen
- Führung und Work-Life-Balance
- Umgang mit Widerständen
- Wertewandel zwischen den Generationen und Konsequenzen für das Führungsverhalten
- Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Pflege
- Analyse des eigenen Führungspotenzials
- Moderation von Konfliktgesprächen
- Führung und Vertrauensbildung
- Selbstmotivation für Führungskräfte
- Selbstcoaching für Führungskräfte
- Mitarbeiter-Potenziale erkennen und einsetzen
- Teammanagement und Teamentwicklung
- Mitarbeitermotivation
Unser Angebot für Personalbeauftragte
- Leitbildentwicklung
- Potenzialberatung
- Identifizierung von Schlüsselmitarbeitern
- Projektmarketing
- Interkulturelle Sensibilität
- BEM-Gespräche führen
- Organisationsberatung
- Ausbildung am Arbeitsplatz
Unser Angebot für Juristen
- Leiten juristischer Arbeitsgemeinschaften
- Pensenbewältigung bei hohem Arbeitsaufkommen
- Insolvenzsachen für Rechtspfleger
- Behandlungsprogramm für inhaftierte Gewaltstraftäter
- Sozialpädagogische Ausgestaltung des Jugendarrestes
Unser Angebot für Azubis
- Persönlichkeitstraining für Azubis
- Mobbing am Arbeitsplatz
- Knigge für Azubis
- Gedächtnistraining
- Lernen lernen
- Kreativitätstechniken
- Intuitionstraining
- Feedback geben und nehmen
Unser Angebot für Angestellte
- Älter werden in der Arbeitswelt
- Resilienztraining als Gesundheitsprävention
- Bewältigung der Informationsflut
- Fokussierung auf den Arbeitsauftrag
- Beschwerdemanagement
- Geheimnis der täglichen guten Laune
- Entscheidung treffen (und im Team vereinbaren)
- Kommunizieren über Distanz
- Interessensausgleich für Mitarbeitende mit und ohne Familienpflichten
- Kommunikation mit Vorgesetzten
Immer inklusive Schulungsskript
Gute Schulungsskripte erfüllen gleich mehrere Funktionen:
- Sie begleiten die Qualifizierung durch einen Dozenten,
- stellen eine Arbeitshilfe dar und
- dienen als Nachschlagewerk.
Damit geben sie den Teilnehmern die Möglichkeit, während der Schulung den Ausführungen des Dozenten zu folgen, ohne sich parallel darauf konzentrieren zu müssen, alles mitzuschreiben.
Mit unseren Selbstlernheften finden Sie zu einer großen Bandbreite an klassischen Fort- und Weiterbildungsthemen kompakte Lernskripte, die auf 80 bis 100 Seiten alles vermitteln, was Ihre Mitarbeiter wissen müssen.
Es gibt weitere Gründe, die für den Einsatz von guten Schulungsskripten sprechen:
Sie können Zeit sparen, die in Schulungen mit langweiligen und langwierigen Vorträgen verschenkt wird. Zusätzlich können sie Mitarbeitende erreichen, die Schulungen ansonsten meiden oder aus anderen Gründen nicht teilnehmen können. Daher kommen bei unseren Seminaren stets Schulungsskripte zum Einsatz.
PS: Gern modifizieren wir unsere Selbstlernhefte nach Ihren Vorlieben: von Ihrem Corporate-Design bis hin zur inhaltlichen Anpassung.