Unsere Schwerpunkte

Seminarangebot Führung
Führungskräfte haben vielfältige Aufgaben. Doch nicht immer verfügen sie auch über alle nötigen Kompetenzen. Deshalb ist eine gute Qualifizierung notwendig. Führungskräfte sind für die Weiterbildung eine wichtige Zielgruppe, allein schon wegen ihrer Bedeutung für die Leistungssicherung und die Motivation der Mitarbeiter. Allerdings reichen Standardschulungen für diese Zielgruppe nicht aus. Die Frage ist, wie man die Führungskraft mit ihren individuellen Stärken in einer spezifischen Führungssituation nachhaltig unterstützt.

Seminare Sozialkompetenz
Der Umgang miteinander spielt eine wichtige Rolle im Berufsleben – wenn nicht sogar die wichtigste. Sozialkompetenzen werden ihre Bedeutung für den Erfolg der gemeinsamen Arbeit behalten – und jeder Mitarbeiter sollte das kleine 1×1 einer guten Zusammenarbeit beherrschen. Das bedeutet auch, dass Sie allen Mitarbeitern die Chance geben sollten, zu erfahren, wie sie den Umgang miteinander verbessern und die Kooperation ausbauen können.

Seminare Vermittlungskompetenz
Jeder Mitarbeiter verfügt über Expertenwissen. Dies gilt es zu nutzen und auch andere Mitarbeiter davon profitieren zu lassen. Voraussetzung ist, diese wertvollen Mitarbeiter gezielt anzusprechen und auf ihre Vermittlungstätigkeit vorzubereiten. Wir erarbeiten für Sie ein maßgeschneidertes Konzept zur Ansprache, zur Auswahl und zur Qualifizierung dieser Mitarbeiter. Davon profitieren alle: Dem Fachexperten gelingt es besser, sein Wissen weiterzugeben, und dem Lernerfolg steht nichts mehr im Weg.

Seminarangebot Methodenkompetenz
Mit seiner Arbeit zurechtzukommen, richtig mit Belastungen und Stress umzugehen, sich am Arbeitsplatz gesund zu halten – all dies sind Herausforderungen, der sich jeder Mitarbeiter gegenüber sieht. Deshalb sollte auch jeder Einzelne die Methoden und Techniken kennen, um leistungsfähig und fit zu bleiben. Gleichzeitig sollten jeder die Fülle an Hilfen kennenlernen, die Mitarbeitern im Alltag gute Dienste leisten und eine erfolgreiche Arbeit unterstützen: Arbeitstechniken, Projektmethoden, Entscheidungstechniken. Setzen Sie bei Qualifizierungen einen Schwerpunkt auf diese Techniken – die Produktivität und Effektivität Ihrer Arbeit wird davon profitieren.

Seminare Organisationskompetenz
Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Changemanagement: Das sind wichtige Kompetenzfelder, wenn es darum geht, betriebliche Abläufe in die richtige Form zu gießen und gute Ergebnisse ökonomisch zu erreichen. Nur Mitarbeiter, die ausreichende Kompetenzen in diesen Feldern besitzen, werden den Anforderungen genügen können, die heute an effektives Arbeiten und produktive Zusammenarbeit, an schlanke Abläufe und qualitativ hochwertige Ergebnisse gestellt werden. Schulungen zur Organisationskompetenz bieten sich besonders für Teams an. Wer gemeinsam nach Schwachstellen sucht, kann Verbesserungen leichter gemeinsam in Angriff nehmen.

Unser ständiges Seminarprogramm

Laden Sie hier eine detaillierte Übersicht unseres vielfältigen Seminarprogramms herunter

Gern schnüren wir Ihnen ein persönliches Angebot zusammen. Sprechen Sie uns an.

Besondere Seminare für besondere Berufsfelder

Unser Angebot für Ausbilder und Dozenten
  • Teilnehmerorientierte Unterrichtsgestaltung
  • Multiplikatorenschulung
  • Moderation von Workshops
  • Großgruppenmethoden in der Moderation
  • Fortbildung erfolgreich steuern
  • Didaktische Grundschulung
  • Seminare erfolgreich gestalten
  • Sicher präsentieren – überzeugend darstellen
  • Gestaltung von Vorträgen und Präsentationen
  • Schwierige Teilnehmende im Unterricht
  • Stimmführung- und Stimmgesundheit
  • Kommunikation und Körpersprache
  • Glaubhaftigkeit der Rede durch Körpersprache
  • Gruppendynamische Prozesse beachten
  • Wissensmanagement
  • Überzeugend präsentieren

Unser Angebot für Führungskräfte
  • Gesund und wertschätzend Führen im demografischen Wandel
  • Führungsethik: Wertekonflikte im Führungsalltag
  • Resilienz im Fokus der flexiblen und mobilen Arbeit
  • Umgang mit psychischen Belastungen und physischen Erkrankungen als Führungsaufgabe
  • Besprechungen leiten, Verhandlungen führen
  • Konflikte erkennen und konstruktiv bewältigen
  • Konfliktgespräche erfolgreich führen
  • Zielvereinbarungen treffen
  • Sucht am Arbeitsplatz
  • Überlastung erkennen und bewältigen
  • Personalführung in Veränderungsprozessen
  • Führung und Work-Life-Balance
  • Umgang mit Widerständen
  • Wertewandel zwischen den Generationen und Konsequenzen für das Führungsverhalten
  • Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Pflege
  • Analyse des eigenen Führungspotenzials
  • Moderation von Konfliktgesprächen
  • Führung und Vertrauensbildung
  • Selbstmotivation für Führungskräfte
  • Selbstcoaching für Führungskräfte
  • Mitarbeiter-Potenziale erkennen und einsetzen
  • Teammanagement und Teamentwicklung
  • Mitarbeitermotivation

Unser Angebot für Personalbeauftragte
  • Leitbildentwicklung
  • Potenzialberatung
  • Identifizierung von Schlüsselmitarbeitern
  • Projektmarketing
  • Interkulturelle Sensibilität
  • BEM-Gespräche führen
  • Organisationsberatung
  • Ausbildung am Arbeitsplatz

Unser Angebot für Juristen
  • Leiten juristischer Arbeitsgemeinschaften
  • Pensenbewältigung bei hohem Arbeitsaufkommen
  • Insolvenzsachen für Rechtspfleger
  • Behandlungsprogramm für inhaftierte Gewaltstraftäter
  • Sozialpädagogische Ausgestaltung des Jugendarrestes

Unser Angebot für Azubis
  • Persönlichkeitstraining für Azubis
  • Mobbing am Arbeitsplatz
  • Knigge für Azubis
  • Gedächtnistraining
  • Lernen lernen
  • Kreativitätstechniken
  • Intuitionstraining
  • Feedback geben und nehmen

Unser Angebot für Angestellte
  • Älter werden in der Arbeitswelt
  • Resilienztraining als Gesundheitsprävention
  • Bewältigung der Informationsflut
  • Fokussierung auf den Arbeitsauftrag
  • Beschwerdemanagement
  • Geheimnis der täglichen guten Laune
  • Entscheidung treffen (und im Team vereinbaren)
  • Kommunizieren über Distanz
  • Interessensausgleich für Mitarbeitende mit und ohne Familienpflichten
  • Kommunikation mit Vorgesetzten

Immer inklusive Schulungsskript

Gute Schulungsskripte erfüllen gleich mehrere Funktionen:
  1. Sie begleiten die Qualifizierung durch einen Dozenten,
  2. stellen eine Arbeitshilfe dar und
  3. dienen als Nachschlagewerk.

Damit geben sie den Teilnehmern die Möglichkeit, während der Schulung den Ausführungen des Dozenten zu folgen, ohne sich parallel darauf konzentrieren zu müssen, alles mitzuschreiben.

Es gibt weitere Gründe, die für den Einsatz von guten Schulungsskripten sprechen:

Sie können Zeit sparen, die in Schulungen mit langweiligen und langwierigen Vorträgen verschenkt wird. Zusätzlich können sie Mitarbeitende erreichen, die Schulungen ansonsten meiden oder aus anderen Gründen nicht teilnehmen können.

Daher kommen bei unseren Seminaren Schulungsskripte zum Einsatz.

Schalten Sie Leseproben zu all unseren Skripten frei

Leseproben freischalten

Gern schalten wir Ihnen einen Zugang zu unserer Lernplattform frei, auf der Sie die Chance haben, unsere Schulungsskripte kennenzulernen. Füllen Sie dazu einfach das Formular aus.

PS: Wir nehmen den Schutz Ihrer persönlichen Daten sehr ernst und halten uns strikt an die Regeln der Datenschutzgesetze. Personenbezogene Daten werden auf dieser Webseite nur im technisch notwendigen Umfang erhoben. In keinem Fall werden die erhobenen Daten verkauft oder aus anderen Gründen an Dritte weitergegeben. Näheres erfahren Sie in unserer Datenschutzerklärung.

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